11月18日，江陰公用事業(yè)集團召開經濟運行分析會，回顧總結今年來經濟運行情況，表揚先進，查找問題，部署集團下階段重點工作，推動集團上下全力攻堅四十天，決勝全年紅。集團全體領導，各部門、各子公司負責人參加會議。
黨委書記、董事長陳鑫指出——
近期，集團整體經營保持穩(wěn)健，但主要經濟指標的增幅有所回落，各部門、各子公司要深刻認識到當前經濟運行中的復雜性和挑戰(zhàn)性，增強緊迫感和使命感，以更高的標準和效率推動集團產業(yè)經營穩(wěn)健發(fā)展、有效增長。
陳鑫要求——
一要對標更高目標，全面找差距、想辦法。全方位做好經濟運行分析，系統(tǒng)梳理指標回落原因，精準識別發(fā)展短板。高標準確定年度完成目標，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，激勵干部職工擔當作為。系統(tǒng)化確保年度目標完成，找準差距、排好計劃，推動經濟運行穩(wěn)中有進、持續(xù)向好。
二要立足長遠發(fā)展，全面搶資源、拓市場。加快業(yè)務布局，主動作為，積極拓展業(yè)務版圖。加快資源整合，加強業(yè)務協(xié)同，不斷做大業(yè)務體量。加快市場拓展，推動業(yè)務全面市場化轉型、走出江陰?！ ?/span>
三要緊盯項目投資，全面擴產能、增后勁。全面梳理明年的重點項目，做好項目前期工作。要科學論證、敢于投入、加快建設，爭取早投入、快產出，形成新的增長點。集團財務部、運營部要加強項目投融資工作，合理匹配資源，為項目建設做好資金保障?！ ?/span>
四要加強內部管理，全面抓整改、促規(guī)范。進一步加強制度建設，優(yōu)化制度流程、強化制度執(zhí)行，加強制度檢查，不斷提高集團管理水平。進一步加強作風建設，增強責任意識，抓好工作落實，確保各項任務高質量完成。進一步加強效能建設，優(yōu)化內部流程，提高組織效率，不斷提升工作質效。
陳鑫強調——
當前已進入年度目標任務的最后攻堅階段，集團上下要全力沖刺年度目標，科學謀劃明年工作，統(tǒng)籌抓好今年收官和明年開局，為推動集團高質量發(fā)展提供堅強支撐。
集團黨委副書記、總經理何冰對下階段重點工作提出要求：
一要盯重點、出成效，奪取全年勝。
二要收好官、開好局，謀取開門紅。
三要抓安全、化風險，確保平安年。
會上，運營管理部通報了集團1-10月經濟運行情況及重點項目推進情況，總經辦通報了十項重點工作推進情況。集團分管領導就各自條線工作提出意見建議，各部門、各子公司作了交流發(fā)言。